تطوير السيناريوهات المستقبلية المحتملة - ישראל 100

تطوير السيناريوهات المستقبلية المحتملة

تطوير سيناريوهات مستقبلية محتملة بناءً على اتجاهات ومحاور عدم اليقين وتطوير استراتيجيات متينة موجهة نحو الرؤية في رؤية متعددة التخصصات ومتعددة المستويات.

الخلقية

تم تصميم أداة التفكير الاستراتيجي في طريقة السيناريوهات لمساعدة السلطة المحلية على تطوير رؤية شاملة تتطلع إلى المستقبل مع تحديد رؤية وطريقة لتحقيقها. من الناحية العملية، تهدف الأداة إلى تحديد اتجاه لتطوير السلطة المحلية، وتوسيع الفهم والرؤى فيما يتعلق بالاتجاهات المحتملة لتطوير السلطة في المستقبل، والمساعدة في صياغة مسارات عمل عملية لتنفيذ الاتجاه المختار على المدى القصير والمتوسط ​​والطويل.

الهدف
بناء مسارات عمل عملية لتحقيق الرؤية المحلية المختارة وتقديم رؤى جديدة حول إمكانيات تطوير المكان. يعتمد هذا على استراتيجيات قوية تصمد أمام اختبار السيناريوهات المستقبلية المتنوعة.

مسيرة عمل

الرؤية تطوير رؤية محلية بمنهج حر وكتفسير لرؤية يسرائيل 100. يتطلب إطار الرؤية هذا صقلًا وتفسيرًا محليًا يعكس المصالح والتصورات والقيم التي توجه السلطة. هذا هو بالضبط دور الرؤية المحلية. يجب أن يشمل تطوير الرؤية أصحاب المصلحة المسؤولين عن تطوير السلطة المحلية وأصحاب المهن الرائدين وممثلي السكان. الطريقة المستخدمة هي نهج تعاوني يعبر خلاله أصحاب المصلحة عن آرائهم من خلال الصور التي يمكن استخدامها كأداة لتمييز السلطة في المستقبل أو من خلال السفر عبر الزمن نحو الحيز المطلوب في المستقبل يجب أن تكون الرؤية مثيرة وكاسحة وأن تكون بمثابة أداة رئيسية في إنشاء القيادة وتجنيد الموارد واكتساب الشرعية.

لسيناريوهات – على الرغم من أن تطوير الرؤية هو أمر مهم للغاية في حد ذاته، إلا أنه لا يكفي. في الواقع، هناك العديد من القوى المحفزة، الاجتماعية، والقائمة على القيم، والاقتصادية، والبيئية، والتكنولوجية والسياسية، التي يمكن أن تميل التنمية في اتجاهات مختلفة، بما في ذلك الاتجاهات المعاكسة لتلك المحددة في الرؤية.  يتضمن تطوير السيناريوهات تحديد القوى المحفزة، وتوضيح اتجاهات تطورها وتأثيرها، وخلق السيناريوهات المتعلقة بالتطورات المحتملة للسلطة المحلية. تتمثل إحدى فوائد تطوير السيناريوهات قدرة التعلم عن مستقبلات بديلة لا يمكن التنبؤ بها وبالتالي توفير رؤى جديدة حول إمكانيات تطوير المكان / المنطقة.

استراتيجيات عمل متينة يتم تطوير استراتيجيات العمل أثناء فحص العلاقة بين ما هو مرغوب – الرؤية، وما يمكن أن يحدث – الفيديوهات. بهذه الطريقة يمكن تحديد الفجوة بين الممكن والمطلوب، واكتشاف العوائق والفرص لتحقيق الرؤية، وتطوير مسارات عمل التي تقلص الحواجز وتزيد من الفرص، وصياغة استراتيجيات العمل المناسبة لمواقف مختلفة.

المنتجات

عند الانتهاء من تشغيل مجموعة أدوات التطبيق، ستقدم حلقات العمل استراتيجيات التي ستصمد أمام اختبار السيناريوهات المستقبلية المختلفة. ستكون هذه استراتيجيات متينة لأنها تؤدي إلى إجراءات فعالة تؤدي إلى الرؤية والأهداف.